一家孟加拉国教育科技平台在30天内将视频传输成本降低55%

在孟加拉国，视频内容占比高的业务迟早会遇到同样的瓶颈：库容量增长，用户增长，传输费用却增长得更快。去年，该国一家大型在线学习平台碰到了这个问题。其视频费用在两季度内几乎翻倍，而招生规模并未同步增长。财务部门要求在下次续约前找到解决方案。平台请我们帮忙查明费用流向，并评估 Vidinfra 是否能降低成本。切换后30天，视频传输费用下降了55%。

平台要求不透露其名称，故案例保持匿名，数据真实可靠。

分层计费的陷阱

该平台最初使用一家我们称之为 XYZ 的顶级视频托管服务。XYZ 采用分层定价，每个套餐对存储、带宽和视频数量都有上限。超过任一上限后，用户会被自动升级到下一级套餐，费用大约是上一层的两倍。

这种计费方式对每周都在新增视频的公司极为不利。平台一次突破存储上限，费用翻倍；几个月后，考试季带宽再次突破上限，费用再次翻倍。实际使用量的增长远低于费用的涨幅，甚至只超出5%就要多付100%。一年左右的时间里，XYZ 多次将平台推向更高层级，每一级的费用都是前一级的两倍。

于是平台放弃了 XYZ，转而自行搭建存储、转码和全球 CDN 的组合。虽然摆脱了分层跳涨，但新的费用结构随之而来。

费用流向分析

平台拥有约14,000个课程视频，在普通考试季的晚上会同时向35,000至45,000名学生进行流媒体播放。几乎所有学生都在孟加拉国内使用移动数据、主流 Android 手机观看。自建系统的整体成本低于 XYZ 的最高套餐，但仍有泄漏：每传输 1 GB 的视频数据都会经过 CDN 的付费出流量计费，并被计入全球覆盖的费用，而平台并不需要全球覆盖。

三项费用占据了大头。出流量费用最高，其次是按分钟计费的转码费用。第三项是纯粹的浪费：CDN 向不支持高码率的手机推送了高码率版本，导致 3G 用户消耗额外流量，平台也为这些被屏幕抛弃的像素付费。

变革措施

我们将托管、转码和传输统一到 Vidinfra，形成一条完整流水线。视频只需上传一次，即可转码为自适应码率集合，弱网手机获取 360p，Wi‑Fi 笔记本获取 1080p，均来自同一源。传输采用靠近用户的边缘节点，而非通用的全球网络，且存储到 CDN 之间不产生出流量费用，彻底消除了每次观看的计费点。

对学生而言，表面上没有任何变化。播放器、URL 和课程页面保持不变，所有改动都在后台完成。

30 天 rollout 计划

第一周进行迁移：我们将历史视频复制并重新转码为自适应码率，同时保留旧系统提供实时流媒体。第二周，新上传的内容直接进入 Vidinfra，两个传输路径并行运行，以便在真实会话中对比播放效果。第三周，平台将大部分流量切换至 Vidinfra，并在全考试周期间监控仪表盘，承受全年最高负载。第四周完成清理，关闭旧 CDN 与独立转码合同。

30 天后的数据

在相同视频库和略增的观众规模下，视频传输费用比上月下降了55%。降幅主要来源于出流量费用的消除，以及自适应流媒体将移动端传输字节削减近三分之一。

播放体验同步提升。中位启动时间从约3.4秒降至1.2秒。卡顿率（至少一次卡顿的会话比例）从6.1%降至1.8%。整个月内关于缓冲或视频加载失败的工单显著减少，对于以课堂播放情况评估的平台而言，这与降低成本同等重要。

成本下降在 rollout 结束后仍保持稳定，这一数字代表的是持续的运行成本，而非一次性降幅。平台将节省的费用用于制作更多新视频，而不是迁移旧内容。